Alla arbeten

UX/UI-design · Byggföretagen · Senior UX/UI-design och design­system

Så förenklade vi rapporter­ingen för flera företag och kollektiv­avtal

Som senior UX/UI-designer ledde jag designen av Lösen, en rapporter­ingstjänst för arbetad tid och lön som ersatte flera separata system. Jag tog den från research och workshops till användar­testat UI för desktop och mobil, med ett design­system bakom. Den fungerar för flera företag, kollektiv­avtal och användar­grupper, utan att kompromissa med verksamhetens regler.

Min roll
Senior UX/UI-designer
År
2025
Bransch
Branschorganisation
Företag
Byggföretagen
Omfattning
3 månader
Plattform
Webb, desktop och mobil
Verktyg
Figma

Kort version

Problemet

Rapporter­ingen var uppdelad på flera system med överlappande funktioner. Den som rapporterade för flera företag och avtal visste inte var eller hur det skulle göras.

Vad jag gjorde

Jag ledde UX-designen från discovery till färdig lösning: research, workshops, koncept, UX/UI-design, användar­tester och ett design­system för tjänsten.

Vad det gav

Ett gemensamt rapporter­ingsflöde i stället för flera system, tydligare vägledning och en grund för mer självservice. Sedan lanseringen har återkopplingen på användarflödena varit mycket positiv.

Det här gjorde jag som senior UX/UI-designer

Research och workshops

Intervjuer, workshops och kartläggning av användarresan med administratörer och chefer från medlemsorganisationerna. De visade att användarna tänker i uppgifter, inte system, så tjänsten organiserades efter vad de ska rapportera.

Struktur byggd kring uppgifter

En tjänst organiserad efter vad användaren ska rapportera, inte efter system eller kollektiv­avtal.

Interaktionsdesign för komplexa regler

Ett flöde steg för steg där regler och val visas först när de blir relevanta.

UI-design för desktop och mobil

Färdiga skärmar i Figma för hela rapporter­ingsflödet, med tabellrader som blir kort i mobilen.

Design­system

Färg, en typskala i Open Sans, knappar, inmatningsfält med alla sina lägen, valkort och ikoner.

Användar­tester och arbete med utvecklarna

Jag testade flödena med användare och arbetade nära verksamheten och utvecklarna, så att lösningen höll i praktiken.

01

Problemet

Rapporter­ingen av tid och lön var uppdelad på flera system med överlappande funktioner, olika gränssnitt och skilda arbets­sätt. För användare som rapporterade för flera företag och kollektiv­avtal var det svårt att förstå var och hur olika uppgifter skulle hanteras.

Bristen på överblick skapade osäkerhet, ökade risken för fel och ledde till onödiga supportärenden. Användarna blev beroende av instruktioner och manuell hjälp, vilket gjorde rapporter­ingen tidskrävande och höjde tröskeln för självservice.

02

Design­utmaningen

Den största utmaningen var inte att förenkla verksamheten, utan att göra den begriplig.

Lösningen behövde stödja flera företag, kollektiv­avtal och olika användar­grupper i samma tjänst. Designen skulle hjälpa ovana användare genom komplexa arbetsflöden och samtidigt låta vana användare arbeta snabbt och effektivt.

Målet var att minska den upplevda komplexiteten, utan att förenkla bort verksamhetens regler och behov.

03

Viktiga designbeslut

  1. Vi organiserade tjänsten kring användar­nas uppgifterIntervjuerna visade att användarna tänkte utifrån vad de skulle rapportera, inte utifrån vilket system eller kollektiv­avtal varje anställd hörde till. Därför organiserades tjänsten kring uppgifter.
  2. Vi visade komplex information steg för stegKomplexa regler och val visades först när de blev relevanta. Det minskade den kognitiva belastningen och gjorde flödet lättare att följa.
  3. Vi skapade ett gemensamt gränssnittI stället för flera olika rapporter­ingsflöden designade vi ett enhetligt gränssnitt som fungerade för olika företag och avtal.
04

Mitt bidrag i teamet

Min roll

Jag ledde UX-designen från discovery till färdig lösning. Arbetet omfattade research, facilitering av workshops, koncept­utveckling, UX/UI-design, användar­tester och ett nära samarbete med verksamheten och utvecklarna så att lösningen fungerade i praktiken.

Genom workshops, kartläggning av användarresan, prototyper och användar­tester identifierade jag de kritiska momenten och förenklade flödena.

Teamet

Administrativa chefer, tekniska chefer och administratörer från olika medlemsorganisationer, liksom systemutvecklarna, var med och formade lösningen.

05

Lösningen och användar­flödena

Lösningen, som heter Lösen, blev ett samlat och mer intuitivt gränssnitt där användarna kan rapportera tid och lön, byta mellan företag, göra rättelser och hitta relevant stöd direkt i tjänsten. Tydligare vägledning, återkoppling och felhantering hjälper användarna att förstå vad de ska göra och att rapportera rätt från början.

Rapportera manuellt, steg för steg

Huvudflödet följer uppgiften: välj hur du vill rapportera, ange period, lägg till de anställda och skicka in rapporten. Alla skärmar kommer från Figma-filen och är på svenska. Klicka på en bild för att förstora den.

Översikten i Lösen: företaget och ett chip för att byta företag högst upp, två gröna knappar för att ladda upp en fil från lönesystemet eller fylla i manuellt, och listan över inskickade rapporter
1Välj hur du vill rapportera. Översikten utgår från uppgiften. Ladda upp en fil från lönesystemet eller fyll i manuellt. Företaget syns alltid, med ett chip för att byta.
Sidan för lönerapporten med två datumfält för perioden, knappar för att lägga till en anställd eller ladda upp en Excel-mall, och en kom igång-ruta med två numrerade steg
2Ange period och kom igång. En kort guide förklarar de två sätten att gå vidare, så att förstagångsanvändare vet vad som väntar.
Sju kort, ett per kollektiv­avtal, till exempel Byggavtalet och Teknikinstallationsavtalet med nummer och inriktningar
3Välj kollektiv­avtal. Avtalet avgör vilka uppgifter som ska rapporteras, så det väljs först. Reglerna finns kvar, men användaren möter bara dem som gäller.
En dialogruta med två avsnitt. Det öppna, Uppgifter om den anställde, har fält för namn, personnummer, avtal, yrkeskod och kompetensnivå. Det stängda är Rapporter­ing för perioden
4Lägg till den anställde. Uppgifter om personen och anställningen i ett avsnitt, rapporter­ingen för perioden i nästa. En sak i taget.
Ett formulär med löneuppgifter för en anställd: total lön och arbetade timmar, sedan övertid, sedan övriga tillägg, var och en i en egen grupp av fält med enheter
5Fyll i löneuppgifter. Först totalsummor, sedan övertid, sedan tillägg. Enheterna står i fälten, och uppgifterna om den anställde går att fälla ihop.
Lönerapporten med en rad för en anställd som visar namn, yrke, timmar, utbetald lön och ett chip med avtalet, en grön bock och knappen Skicka lönerapport
6Granska och skicka. Varje anställd blir en rad med timmar, lön och avtal. En bock visar vad som är klart innan rapporten skickas in.

Andra flöden i tjänsten

Rapportera med fil

Ladda upp en fil från lönesystemet. Filen valideras, och användaren får ett tydligt meddelande om den inte gick att läsa.

Ändra en inskickad rapport

En inskickad rapport kan öppnas, justeras och skickas in igen, så att användarna själva kan rätta misstag.

Företag, rapporter och support

Mina företag, inskickade rapporter och support nås från navigeringen, med guider direkt i tjänsten.

Samma flöde i mobilen

Översikten i mobilen: de två rapportknapparna staplade under varandra, och en blå hjälppanel som förklarar de två sätten att rapportera
Översikt. Samma två val, med vägledningen öppnad som en panel.
Lönerapporten i mobilen: raden för den anställde har blivit ett kort med namn, avtalschip, timmar och lön
Lönerapport. Tabellraden blir ett kort, med samma information.

Design­principer

  • Gör komplexiteten begriplig.
  • Visa rätt information vid rätt tillfälle.
  • Stöd både nya och vana användare.
  • Skapa enhetliga arbetsflöden.
  • Minska behovet av support, genom att låta användarna göra ändringar själva och genom tydlig vägledning.

Tillgäng­lighet

För att tjänsten skulle fungera för användare med olika digital vana arbetade jag med:

  • En tydlig informationshierarki.
  • Enhetlig navigering.
  • Begripligt språk.
  • Hög kontrast.
  • Tydliga felmeddelanden.
  • Responsiv design.
06

Design­system

Ett gemensamt gränssnitt för flera företag och avtal behöver gemensamma delar. Jag byggde tjänsten utifrån ett litet design­system i Figma, så att alla flöden använder samma färger, typografi, formulärfält och knappar.

Färg

  • NavigeringMörk blågrön#344951
  • PrimärKnappar och aktiva lägen#61D29B
  • Primär tonChips och hover#E6F7F1
  • InfoAccordions och vägledning#DEEEF5
  • YtaPaneler#F4F9FC
  • TextPå vitt#1A1A1A
  • KlartKlart och giltigt#2E7D32

Typografi

Open Sans i en kort skala: en rubrikstorlek, en underrubrik, en brödtextstorlek och en mindre etikett.

  • H124 / BoldRapportera arbetad tid och utbetald lön
  • Subtitle 116 / SemiBoldRapportera arbetad tid och utbetald lön
  • Body 116 / RegularRapportera arbetad tid och utbetald lön
  • Input label14 / RegularRapportera arbetad tid och utbetald lön

Komponenter

Knappvarianter: ikonknappar, knappar med kontur och fyllda gröna knappar, var och en i lägena standard, hover och inaktiverad
Knappar. Fylld för huvudhandlingen, kontur för den näst viktigaste, text för resten. Alla med lägen för hover och inaktiverad.
Textfältets lägen: tomt, ifyllt, i fokus, fel i tomt fält, fel i ifyllt fält och hover
Formulärfält. Varje läge är designat: tomt, ifyllt, fokus, hover och fel, med feltexten under fältet.
Valkort för kollektiv­avtal
Valkort. Används när ett val behöver ett namn och en förklaring, till exempel kollektiv­avtalet.
En rad med ikoner: stäng, lägg till, öppna i nytt fönster, kryssruta, ladda ner, ladda upp, person, redigera, varning och bock
Ikoner. En liten uppsättning, som används på samma sätt överallt.

Dialogrutor finns i tre storlekar, och accordions och sammanfattningsblock återanvänds för inskickade rapporter. Gränssnittet följer Material UI:s komponentmönster.

07

Resultatet

Lösen har lanserats sedan dess. Jag hade lämnat uppdraget då, men återkopplingen jag har fått på användarflödena är mycket positiv: det känns enklare att rapportera nu.

För användarna

  • Ett gemensamt rapporter­ingsflöde.
  • Tydligare vägledning.
  • Mindre osäkerhet.
  • Färre manuella moment.

För verksamheten

  • En gemensam lösning i stället för flera system.
  • Minskad komplexitet.
  • En grund för mer självservice.

För teamet

  • En skalbar design.
  • Ett nytt gränssnitt utan större förändringar i den befintliga tekniska plattformen.

Vad jag tar med mig

Projektet lärde mig att komplexitet inte alltid går att ta bort, men att den går att organisera. Genom att utgå från användar­nas uppgifter och inte från verksamhetens struktur kunde vi skapa en lösning som både stödde reglerna och förenklade vardagen för användarna.